Adxonist

作者：Sologram

最近收到一封来信，其中写道：

如果工作上的人都对你很友善，乐于帮助你学会各种技术。可是大家都在为一些你鄙视的东西而费尽心力，并不用技术而是用吃饭请客拉关系来解决问题。技术已经退居二线，甚至扭曲打压技术。

这时候是退出还是学会接受他们的思维方式。

我的回复：

不 同的人擅长的东西是不一样的。有些人擅长技术，而另外有些人则擅长“用吃饭请客拉关系来解决问题”。尽管许多人认为技术是这个社会发展和进步最本源的动 力，但是大家一般都意识不到恰恰是技术的进步促成了“用吃饭请客拉关系来解决问题”的普及——技术的发展提高了物质生产的效率，使得更多人有机会“吃饭请客 拉关系”了。

另外，“吃饭请客拉关系”对于技术的普及也是不可缺少的。就像你一样，技术人员普遍对“拉关系”没有兴趣，行动起来也没有专业“食客”那样有效。但是“食客”们在“拉关系”的同时，也帮助了技术成果的扩散，这方面的作用不仅不可忽视，更是“食客”们存在的一个重要原因。

你对“用吃饭请客拉关系来解决问题”的“鄙视”，我觉得根本的原因还是对于利益分配格局的不满，如果“食客”们因为“拉关系”而获取的利益份额没有现在 这么大，想必你就不会像现在这样愤愤不平了。麻烦在于这样的利益分配格局是社会形成的，或者不那么确切地说，是千千万万技术人员的“退让”造成的，这一点 凭你个人的力量无法改变。

对于你的问题“这时候是退出还是学会接受他们的思维方式”，很遗憾，没有一般的答案。你的选择还是应该依据你的“比较优势”，按照你获取最大利益的可能自行决定。从你的犹豫来看，估计你的方案更有可能不是非此即彼，而是某种折衷。

在这里我想特别指出的是：如同我在“怎样提高经济学素养”一文中所说，我认为遗传在“比较优势”的构成中占据了很大的比重，那似乎意味着你的选择在许多年以前就已经定下了。

最 后，根据常规的供求关系原理，如果你没有掌握特别的技术发明能够替代“食客”们的作用，加入技 术人员的行列，将进一步增加这方面的供给，从而导致技术人员处境的恶化。相反如果你选择也做个“食客”，技术人员的处境则更可能将因此而有所改善，可偏偏 那时候你却不在其列了。

所以如果你的选择倾向于技术，那么对你的敌意最大可能不是来自你鄙视的“用吃饭请客拉关系来解决问题”的“食客”、而是那些同样选择倾向于技 术的人。如果你技术出众，那么你的顶头上司通常会是你最大的敌人——

除非那个家伙是个纯粹的“食客”，或者技术比你出众得多——不幸那样的情形并不常见。