Adxonist

作者：Jo

上篇，对互联网视频产业的市场和产品结构做了一些解析。本篇将做一个阶段性的小结。

了解广告行业的朋友都清楚，视频广告由于其展示方式的天然优势，一直以来，都受到以“品牌认知”为诉求重点的品牌广告（Branding）主的青睐（你永远也不会在Google Adsense里看到Coca Cola的广告，请参看：Google的下一步）。 我们知道，大多数品牌广告主都是快速消费品（FMCG）公司，而绝大多数的快速消费品的目标顾客又都是年轻人。显然，年轻一代停留在互联网上的时间数倍于 在电视机前的时间，这又是个不争的事实。那么，很简单的逻辑顺推就是，FMCG的品牌广告应被更加多地投放到互联网上，以获得其目标顾客更多的关注。但， 实际情况却恰好与推理完全相反。

显然，这个表面十分令人费解的问题的产生不能归咎于FMCG公司的媒介总监（他们可不是傻瓜）。我想，或许好耶广告公司（Allyes）的成功可以提供一些解释的线索。

好耶广告公司除了是一家互联网广告代理公司外，更是一家提供互联网广告投放的监测技术和平台服务的公司（事实上，后者才是好耶对外界一直以来的形象）。作为中国该领域内权威的监测机构，好耶在为无数广告主提供了投放效果监测报告的同时，也取得了自身的商业成功。

了 解传统电视媒体的朋友都知道，市场上有专门的对于电视频道、节目进行监播的监测调研机构，好耶公司就是这类机构在互联网世界的翻版。与好耶一样，这些监测 机构提供了视频广告主们投放广告的依据。这是至关重要的一点。有了监测报告作为依据，媒介总监对广告媒体甄选以及广告投放计划的决策就会变得有据可依，有 规可循，哪怕这种投放计划很可能并不是最优的，但对媒介总监来说，那是最有道理的（尽管他们很清楚他们要找的受众群也许都聚集在互联网上）。那么，为什么 好耶或其他监测公司不提供互联网视频广告的监测报告呢？问题就在于，好耶目前的监测技术是没有办法对视频广告最重要的影响指数——“印象” （Impression）进行监测衡量的。（或者说由于商务合作上没有打通，使得它没有办法进行通用的监测服务）

我想，在未来的2-3年内，会有公司解决掉对互联网视频广告Impression的测量问题， 一旦解决了“依据”问题，“品牌广告”的市场也许将会面临有史以来最大的一次颠覆性变迁。而这些引领广告市场风潮的品牌广告主的“集体变迁”又会对其他广 告主的媒介决策产生何种的影响？这对媒体行业竞争力（互联网与电视）的影响又几何？互联网会否就此真正登上第一媒体的王座？让我们拭目以待吧。

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