Adxonist

作者：Jo

昨天，参会期间休息，与朋友聊天，自然地说到web2.0创业的一些风头浪尖上的人，他聊到：有些创业者是在对某特定领域非常了解的情况下，觉得其确实需要2.0的方式，才创建了2.0的网站；但实际上有更多的创业者是为了要web2.0而创建了一个2.0网站。

朋友的表达虽略带主观，但却不无道理：杨勃自己酷爱读书、看电影，创建了豆瓣网；邵亦波非常疼爱自己的妻子和女儿，创建了宝宝树。
这两个例子很说明问题：两位创始人都对该领域很熟悉，具备了经验，或者说他们具备了基础常识。

我以为，能洞悉未来方向，带领团队走过初创期是创业团队领导者最重要的能力。团队领导者是领航的人，缺乏经验（取决于常识）就决定了其缺乏洞悉未来的能力，没有这种能力的团队能走多远？

两篇更具体的文章：烧自己拿手的菜 、 你想好了吗？

PS： 其实此文是为了我的一位朋友而写，他已失败过一次，我希望他看到此文后，能真正平复自己的心绪，好好地想一想到底什么是目前适合他的角色，怎么样的团队可 以帮助他获得成功，什么样的事是目前他的能量可以做得了的。真诚地希望他能成功，我相信他的成功也会是我的成功，我的眼光的成功。