Adxonist

作者：Jo

我是不知道现在的豆瓣新用户们是否还能看得出来豆瓣是个以书评、影评和碟评起家的网站，不过最近一系列的豆瓣用户的评论文章（例如，豆瓣，别把自己做成阅读器 、豆瓣的野心）似乎表明，豆瓣已经让越来越多的老用户都看不懂它的意图了，新用户自然就更不用说了。

作为一个早期至今的老资格豆瓣，我对豆瓣的感觉已经从开始的欣赏和喜欢慢慢变成了现在的疑惑和担忧。豆瓣的发展思路正越来越像一个极其普通的Web2.0项目的套路：用体验和社会化系统换社群，最终想得到的是社群的综合商业价值。

从豆瓣产品序列里不断增加的“我去”、“我上”、“九点”等等功能隐约得见，杨勃正在做的事就是努力扩充豆瓣覆盖的领域，以便将来更充分地开挖用户的综合商业价值！如果豆瓣真如对外界说的那样“持续在为极致的用户体验而奋斗”的话，豆瓣为什么不在书、电影和音乐这三个领域做更彻底的纵深方向的建设，反而将心思花费在原本毫不相干的领域里？难道原本的三个领域里就已经没有更多的可以做了吗？显然不是，至少目前我对书、电影和音乐的需求，豆瓣能满足的最多只占到五分之一。

从豆瓣近期的一系列改变来看，豆瓣可能并不是如其所说的“一直在为改进用户体验而奋斗”，而是努力地在 更多本与豆瓣无关的方面对用户造成影响，以期在未来 获得用户更多方面的综合商业价值。举个直白点的例子，就好比是本来是推销衣服给你的，现在突然还要卖手机给你！且不论这一系列的改变会对豆瓣用户造成什么影响，单就其思考出发点而言，就值得商榷推敲了。

豆瓣是个以书评、影评和碟评起家的网站，所汇集的用户也是以这些为主题的，可以说豆瓣就是切入这三个点 而创立的网站。以“点”切入方式创立的网站却想要做一大个“面”的事情，满足用户“面”的需求，开挖用户“面”的商业价值，不说不可能，至少也是很难的，需要一个较长期的过程。而现在，很难说豆瓣已具备了发展到“面”的条件。

豆瓣是近年来中国Web2.0标杆式的网站，我们都期待着它有更好的表现，但在豆瓣做更多不熟悉的事之前，它该先学会在擅长的领域里“玩转”、“通吃”，做强再做大永远是轻量级互联网公司的不二法门。