本Blog即日起启用新域名,各位可通过访问:

http://adxonist.com 或者 http://adxonist.org

以网页形式浏览Blog.

全文输出 RSS Feed:

http://www.adxonist.com/feed

通过点击以下按钮,可订阅到常用的阅读器:

在“不要寄望于经济学者的道德”一文的讨论中，有个家伙对经济学家发出了一串质询，下面是我的部分回答：

Q：经济学家的公共良心在哪里？
A：在经济学学术里。

Q：房地产炒作，从银行借贷炒热地产，谁是背后的推手？
A：不受制约的权力——主要是政治权力。

Q：权力当然是充满恶棍了，经济学家在做什么？
A：和大众以及恶棍一样，在牟利。

Q：难道只有狗吃了地产商的面包？喝了地产商的酒？睡了地产商的小姐？
A：很多人都吃了喝了睡了，这里面有政客、公务员、银行家、建筑师、包工头，炒房者，还有(部分)经济学家——人人都能有私利，为什么经济学家不能？

Q：经济学家真的不能那样做啊，因为党和政府、人民太信任经济学家的声音了，所以才出了那么多的房奴啊。
A：既然如此，那么就记住：“道德无法改善大多数人的福利”。否则，亏死了活该。

Q：难道不了解经济学的煞必公众，只能做恶制度的牺牲品，只能做改革的代价，他们的子女男盗女娼，他们最先沦落，……经济学家连这点问题都不能解决么？他们在干什么？难道只是为了提供一个DG喜欢的经济模型？或者只是提供一个理想的乌托邦模型么？
A：只有等到你不是口是心非，而是真正相信经济学家时，我的回答才会有效。

Q：怎样表明我真正相信经济学家呢？
A：为我的回答付钱。

请注意，最后一个问题是我自己加上去的。

最近一周，国际小剧场戏剧展演在上海戏剧学院如火如荼，我也抽空前去观摩了一出日本前卫戏剧《狂人教育》。这出剧是日本前卫戏剧代表人物之一——著名电影导演寺山修司的小剧场戏剧代表作，据说，当初剧目的创作灵感源自鲁迅先生的《狂人日记》的启发。

剧 目的大背景描摹了一个受人偶操控师控制的三代同堂的人偶家族，他们中间有一位精神失常者，为了维持家族的尊严，家长爷爷认为应该将这位精神失常者“清理门 户”：“用一把砍过111颗头颅的斧子处死他，埋入大力菊田里”。但，问题是他们并不知道谁是精神失常者，于是一场寻找与证伪，反抗与指责的游戏开始了。 最初，他们相互怀疑：爸爸因为口吃而被怀疑与其他人不同，奶奶是因为爱猫，姐姐则是因为爱男人……观众看到的是个性的反抗与无奈的遵从，害怕与猜忌，亲人 与敌人等等复杂、矛盾的因素交杂在一起的表演。一顿乱猜之后，似乎是神的旨意，让几位家庭成员了解到了对家族影响最大的精神领袖——爷爷才是那个精神失常 者。而此时的爷爷表露出的是无尽的微妙：错愕之后，他将那份夹在《早报》里的写着神的旨意的纸，揉成一团攥紧在手里，站到凳子上对家族成员表示要找到真正 的精神失常者，“他是一位与我们大家看起来不一样的人”。这时精神失常者已悄悄地等价于与爷爷的行为不相符合的人了，他是爷爷的敌人！

剧目开始进 入高潮，奶奶、爸爸、妈妈、哥哥、姐姐还有小孙女无不开始生硬地学习爷爷的“一招一式”，而除了小孙女以外，其他人的动作越来越整齐划一，小孙女则常要为 了她的“不协调”而担惊受怕。此后的一个场景是除了小孙女以外的家庭成员都已戴上了划一的、冰冷的白色面具，不说话，没有多余的动作，而此时的小孙女似乎 醒悟了，她不愿意屈服，于是她淋漓痛快地表达着她的自由：“唱我爱唱的歌，说我爱说的话”，但她的家人响应她的却只有机械、冷漠的摇头。她面对的是再也不 和她说男人的姐姐，再也不口吃的爸爸，再也不喂猫牛奶的奶奶，更可怕的是，她面临着被“清理”：小孙女被施以了斧刑并放入了一口棺材。剧目的最后一个场景 是小孙女戴着黑色面具从棺材里爬了出来，身后是同样戴着黑面具的爷爷……

整出剧只有45分钟，短小精悍，剧作者和导演意在通过对微观人性中的支配与服从、疯狂与正常之间的辩证关系的夸张表演，表现出社会遗传力量对人类自由表达的野蛮束缚。许多细节都透露出他们的匠心独具，这里列举一些：

• 剧作者选择了脱离现实的荒诞背景，这样的故事背景使观众很自然地忽略与现实相关的表象因素，相应的，背后深层的剧作者想表达的实质内容反而就显得更加明显，更容易被观众感受到；
• 整出剧充斥的只有黑白两色，人偶都是划一的白色，人偶操控者则是黑色。开始白色的人偶还有性别及面容的区别，随着剧情发展戴上面具以后，不说话，动作简单、机械、齐整，观众甚至已非常难区分他们之间的身份，而此时，淋漓表达自我的小孙女却换回了正常的着装、发色、肤色；
• 白色的人偶们自始至终都在使用着极其夸张的面部表情和语调，演员念对白的声音常常近乎于撕扯，这似乎更像是剧作者和导演在向他们所要反应和抨击的东西的诘问和咆哮；
• 小孙女最后的黑色面具，是否意味着她在付出沉重代价后，也理性地选择了服从，并成为黑色的人偶操控者？

最近，网上流传着这样一篇文章：一个年轻漂亮的美国女孩在美国一家大型网上论坛金融版上发表了这样一个问题帖：我怎样才能嫁给有钱人？

下面是一个华尔街金融家的回帖：

据说波尔斯在此后删除了主贴，这就大可不必了。下面是我替波尔斯女士草拟的回复：

亲爱的坎贝尔先生，

你的回复当然对我有帮助。事实上，它给了我很大的启发：既然我最大的一块资产将加速贬值，这也就提示了我应该使用加速折旧的策略来应付这一局面。

是的，我对“租赁”感兴趣。你是投资顾问，所以你的客户中一定有不少年薪能超过500万的人，他们一般都在哪里消磨时光？(请列出酒吧、饭店、健身房的名字和详细地址。)

——波尔斯女士

在现有的各种品牌和型号的个人计算机中，iMac是最接近我心目中理想的了。六月份有消息说“新款的iMac将会有全然不同的外观，整个散发着跟Mac Pro/MacBook Pro/ACD屏幕的金属外观。”这让我心里痒痒了好一阵，那时的iMac，最让我不满意的就是它的外壳材料。

新机正式发布，却让我很失望，虽然外壳的材料真的改成了铝合金，但是LCD屏幕周围多出了那圈黑框，总是让我觉得自己正在车窗外朝玻璃里面张望，难怪最新的iMac被称作了“熊猫眼”。

所以，如果我设计iMac，这个“黑眼框”就是首先我要干掉的东西。

其次要干掉的，就是现在iMac的那条独腿。iMac的屏幕下方有一块很大的空白空间，足以提供显示所需要的高度，去掉那条腿，机器外形无疑会更加简练。

再次，我会将电源移出主机箱，与独立的低音音箱放在一起。考虑到iMac目前很大的用途是做家用，低音音箱必不可少，和电源放在一起，这样就可以与供电共用一根电缆，否则的话，背后乱七八糟的一堆外接音频电缆，在iMac上多花的好几百美金就不值得了。

不知道大家是否有这样的经历：机器在一个不适当的场合大声唱着歌，而我们则用鼠标满世界寻找音量调节器，就算最后找到了，还要等着硬盘慢慢吞吞地往外调程序。为了避免这种情况，基于硬件易于使用的音量调节器是绝对需要的。

Apple键盘上有三个键与音量控制有关，这样的设计问题是音量调节的速度被固定了，在“不适当的场合”，不能迅速避免尴尬。

所以最后，我将在键盘上设置一个音量旋钮，用来替换目前的三个音量控制键。

其他的细节，就留到我真的有机会设计的时候再来考虑了。

在预期的诱惑一文中已大致阐述了“销售预期”是一件高成本的事情。如果将预期看做是一种商品的话，那么预期交易将是典型的“先买后交付”交易（类似的有各种商品的预售，如期房、股票IPO、旅游、联赛赛季套票等等），这意味预期的购买者将无法在实施购买行为前对商品进行真实的检验。

如同我们买到不满意的产品要退货一样，预期的购买者一旦发现购买的预期在兑现时与其预期的有出入时，就会出现不满的反应：投诉、索赔、抛售预期等等。预期的销售者为了避免名誉和经济上的损失，应尽力避免这种情况的发生，满足预期购买者的预期自然就成了预期销售者最重要的工作之一。

遗憾的是，当今社会上依然存在着大量的不称职的预期销售者：

• 充斥软文的媒体：没有人愿意花时间看完一篇以为是有价值的文章后，才发现它是一篇软文。软文比例高到一定程度后，即便有真材实料的好文，也无人敢问津了。
• 房产质量欠佳的开发商：没有人愿意花十年甚至更多年的积蓄去买一处有裂缝的物业，但真的买到以后，他们会很愿意将“不幸”广而告之。
• KTV的接待员：“请您在大堂等候，很快就会有人退包房，我第一时间通知您”，结果客人等了30分钟以后，悻悻然离开。

• 写软文就老实地在开头说明这是带有广告性质的，内容要相对客观。当然，类似《精品购物指南》之类的例外，它的读者预期看到的就是广告软文。
• 像万科一样，学会相对而言更老实地做生意。
• “请您在大堂等候，按照通常情况，您大约需要等候30分钟左右。”

预期是个非常具有普遍意义的经济学概念，充斥着我们的周遭生活，我们每个人每天都在贩卖和购买着预期。A：“这个文件你3小时内能答复我吗？”，B： “OK，没问题！” 。于是，一个“3小时内答复文件”的预期被B贩卖给了A，A为此次预期购买付出的代价也许会是：如果B无法在兑现预期的话，A将无法在答应客户的4小时内 给出明确的回复。假设B真的没能在3小时内答复A，A将为此受到客户的投诉，而B在同事间的信任度自然就大幅下降了。

我们很容易发现，预期是与品牌高度相关的要素（前述的A与B的例子中，B的个人职业品牌含金量下降）。预期销售者的重要工作，除了如前述的：给出明确的、符合实际的、 可供预期购买者做出决策判断的预期并严格执行兑现预期以外，还包括预期调整以及预期补偿等，以后还会有进一步的专门分享。

iPhone上柜已经多日，没有出手。除了水货、价格等因素外，很重要的原因是它的功能离期望还有很大距离。

现在我就谈谈这个距离：

• 更大的尺寸 简单地说，更多的功能当然需要更大的空间来容纳。另外，大尺寸的电池容量也更大；
• 更多的显示像素 采用800x480的显示分辨率；
• OLED 据说OLED可以减少40%的显示功耗，这将显著延长电池供电时间。虽然目前OLED成本比较高，但是iPhone较高的毛利率应该可以承受；
• 太阳能背板 于是就不用充电器了；
• 光学变焦镜头 可以采用许多卡片相机上使用的潜望镜式变焦镜头；
• 视频记录 我不明白为什么iPhone现在还没有，这很困难吗？
• GPS 最好具有超市货架精度的定位能力；
• 温度与气压传感器 登山、或者坐电梯的时候可以用来测量海拔；
• 加速度传感器 据说各人的步态互不相同。这样当手机丢失之后，不必担心隐私泄露。同时还能够得到实时热量消耗数据；
• 血氧传感器 在通话时顺便了解一下个人健康状况；
• .Mac集成 随时随地同步备份个人信息；
• 弹夹和枪管 开个玩笑；

尽管，我在上篇写了DM目前可能存在的一些问题，但DM仍是我最关心的领域之一，本篇继续一些相关的延展。

DM或类似的技术应用使得“使用越多，发现越多”成为了新一代网站的鲜明特征之一。使用豆瓣，用户可以发现喜欢的书、电影、音乐、Blog；使用del.icio.us， 用户可以发现自己喜欢的文章、观点；这些出色的Web 2.0网站总是能帮助用户在特定领域里发现更多。用户的行为被前所未有地“废物利用”，使得发现自己所爱的过程变得轻松惬意。

可尽管如此，用户数据还是被大大地浪费了：用户无法通过自己积累的书、音乐、电影数据发现自己也许会喜欢 的衣服、电脑设备、运动项目或是其他；此时，用户唯一能做的是在另一个相关网站上再积累相当量的数据，以获得较准确的推荐。新获得的推荐与先前的其他领域的数据积累无任何关联。

看似不相关的数据之间仍然是有内在联系的， 我相信，下一代的互联网巨头就将诞生在这个领域——内涵式的社会化网站，它将区别于常见的特定领域的社会化网站（如douban.com, flickr.com等，尽管douban也一直在扩充自己的领域）。Facebook Platform的发布和Amazon MP3的上线似乎在暗示着这种趋势：我们大胆想象，汇集成千上万个应用的Facebook会创造出什么？而积累了5年的用户收听音乐习惯和15年的用户购买习惯后，Amazon又会创造出什么？Google声称会比Facebook更开放的平台加入竞争后，未来又会变得怎样？

在与创业者的交流中，DM（数据挖掘）被提到的频率很高，创业者们总是希望得到更多的用户有效数据，通过分析这些数据，达到“让对的人在对的时间看到对的推荐（广告或商品）”的效果。这种想法具有普遍性，却存在一些问题：

• 互联网创业者希望提供其用户最简单易用的操作体验（服务）的愿望，和他们希望得到更多的用户有效数 据的愿望之间，往往是一对矛盾。从简单易用的角度来说，用户总是希望“付出”更少，“获得”更多；而用户“付出”越少，可供网站DM的数据就少了，DM的有效 性就会减弱。
• DM技术尽管已不再神秘，但大部分实施的案例水平依然比较平庸。迄今，我以为Amazon的推荐引擎仍是 最好的DM应用之一，尤其在如此庞杂的数据量和数据种类面前，依然能有为人称道的良好表现，足见其DM的技术实力。而对于国内广受爱戴的豆瓣推荐，已经有不止一人告诉我，豆瓣推荐对他们已经没什么用了：推荐的书、电影都看过了，或者是根 本不喜欢看的。而我也发现，豆瓣认为“和我口味最接近的人”里居然有一个和我只有一本书的共同爱好，这的确有些牵强。

• 要点是预期，当用户预期其“付出”有相应的回报时，自然愿意“付出”。比如，用户在当当网上订购图书时，如果不“付出”真实的地址和联系方式，所购书籍将无法及时送到。又如，用户在last.fm“付出”的原因则是希望得到更多适合其口味的音乐推荐。
• 有效数据种类多少与推荐精确度呈正相关性，但是种类越多，对于DM技术的要求也越高，实施的成本也越高。很多情况下，数学上通畅的计算过程却无法在当今最好的计算机上迅速得到运算结果。所以，DM技术的关键在于精简变量和简化算法。如果现有人脉中没有这样的高级技术人才的话，还是将希望建立在更实际的地方更稳妥。